- 2017-01-09
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- 联华股份召开2017年开门红动员大会
2016年12月29日，联华股份召开2017年“开门红”动员大会。公司党委书记、副董事长祁月红作动员讲话，党委副书记、纪委书记、工会主席史浩刚主持大会。
会上，史浩刚宣布了工会“攻坚克难促销售、开门竞赛创佳绩”开门红劳动竞赛方案；副总经理梁宝龙部署春节物流供应及安全保障工作；副总经理常于冰部署上海营运中心开门红工作；副总经理席宇解读了上海营运中心开门红竞赛一体化激励方案；副总经理徐凌云部署商品部门春节采购供应链保障工作。
祁月红在动员讲话中，回顾了2016年公司门店转型、供应链提升、物流整合、组织架构调整等重点工作，以及公司617大促活动、联华物流奋战“四库合一”的场景，肯定了全体干部员工的拼搏精神，感谢干部员工们的努力付出！
对做好开门红工作，她提出了三点要求：一是要围绕目标，做好准备。营运中心、采购部、物流公司为开门红工作充分准备，围绕目标，落实举措，抓住一切商机。二是要团结协作，务实高效。她强调，不仅是开门红工作，甚至全年的经营工作中，都要高效协同，总部人力资源部、工程资产部、系统信息部和安全质量部要做好对经营工作全方位支持保障。三是要分解目标，责任到人。要把握好销售旺季，满足顾客需求，服务细致规范，提升顾客体验，为今后引客流奠定基础。销售推进部要下门店，帮助门店分析，指导门店陈列。商品采购要深入一线研究商品，跟门店共同奋斗销售和毛利。物流部门要加紧订单优化，提高门店要货满足率。
会上，营运中心卖场、标超、加盟负责人；常温采购部、生鲜采购部、物流公司代表和区域、门店代表做了表态发言，表达了实现新年开门红的决心和信心。
公司党政班子成员、总部相关部室负责人；常温采购部、生鲜采购部经理级以上人员；上海营运中心副总监以上人员；联华物流公司经理级以上人员；世纪联华小区经理、门店店长；标超大区经理、店长代表参加会议。
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