“四行天地”项目党支部是建立在“四行天地”项目工程部上的党支部,围绕完成2014年7月“四行天地”一期项目工程改造竣工、招商出租率不低于75%、提前筹划运营准备等各项目标任务,充分发挥了党组织的战斗堡垒作用和党员骨干的先锋带头作用,最终取得了阶段性成果。
一、坚实基础,提振信心,思想建设凝合力
结合项目工作特点,项目党支部建立后,明确支部委员分工和支部工作重点,开展“创优秀团队,建优质工程”党建主题活动,不断探索项目党支部的工作方法和载体,努力在实践中形成项目党支部工作的新模式。围绕公司“奋战300天,确保四行天地项目顺利竣工”劳动竞赛活动,支部组织每位党员公开岗位承诺,并依靠支部成员的集体智慧形成党支部“集团队之智慧,集团队之能量,铸四行天地项目之辉煌”的集体承诺。开工初期支部还组织全体党员参观市内较有特色的创意园区,学习老建筑改造案例,分析成败特点,提高参与项目建设的团队成员对老建筑改造和创意产业的认识,也使原先相对独立的三个部门迅速融合集聚,增强了项目建设的整体合力。
支部在项目现场设立“企情民意气象信箱”,在醒目位置公示《工程项目廉政承诺牌》,还设立了学习园地,定期对施工管理进度、招商营销情况、周边客户协调等涌现出的工作亮点和先进风采及时宣传报道。信箱、廉洁承诺、学习园地不仅在公司内部产生了影响,而且在工程总包方、各专业分包单位中也起到了正能量的辐射作用。
二、攻坚克难,全力以赴,创新创效激活力
在面临各种无法预估的情况时,支部组织党员、骨干迎难而上,紧紧依靠总包方、施工监理、投资监理、设计单位,加强协同合作,及时制定处理问题的解决方案,通过修补、加固、加强现场指挥等一系列有效措施,将难题一一化解,确保工程顺利推进。
支部成员中既有相当工作经历的老员工,又有不少刚进公司不久的“80后”,支部鼓励大家创新思维,积极献言,各施所长。招商小组建立了线上、线下和专业招商相结合的招商推广机制,采用传统与新媒体相结合的宣传方式,采纳了党员提出的在58同城、赶集网等网站刊登招商信息、注册微信订阅号等建议,并鼓励他们自制了项目动画视频用于项目推广;原设计中共享空间仍保留了旧建筑的柱、梁,空间效果受影响,负责技术的老党员提出了大胆的拆除建议,并联系建科院进行测算确认可行性后予以拆除,在保证抗震要求的基础上,大大提高了建筑整体品质;在选择甲指乙供材料中,党员通过网上查询比价提议到产地采购,支部组织远赴宜兴,在炉窑前看品质、议价格,单墙面砖一项节省了近20万元;在配套设施方面通过与相关部门加强沟通,通过增设专线、改变降压站设置等措施既满足了客户个性需要,同时减少投资300余万元。
三、克服小我,奉献大局,全情投入展魅力
2013年遭遇百年难遇的高温,当时施工正处于工作量巨大的拆旧、抗震加固阶段,现场重型设备多、灰尘重、噪声大。面对恶劣的工作环境,分散在质量、安全、管理等各个关键岗位的共产党员率先垂范、勇挑重担。有的为尽快拆清建筑垃圾保持通道畅通在超过40度的高温现场指挥协调清运车辆一站就是几个小时;有的严把质量关,奋战第一线,在闷热的环境里指挥作业,浑身被汗水浸透一点也不足为奇;有的为现场安全每天上下楼梯巡视十几遍;有的为了配合地铁公司对地面沉降的检测,忙到凌晨三点多也毫无怨言。在应急和突发任务面前,项目支部的党员与参与项目的所有成员都勇挑重担,毫不推脱,涌现了孙子没能回家见祖母最后一面,儿子在母亲过世第二天就返回项目现场,父亲没能尽力于女儿婚事、母亲重病住院儿子未能多多陪伴等顾全大局,舍弃小我的感人事迹,通宵达旦、接连作战的事例更是数不胜数。
项目支部的向心力打破了部门的局限、整合了内部的力量,保证了客户二次装修过程中各环节的对接、服务、协同工作,对于客户特殊需求积极做出协调,及时给予反馈,为客户提供一个运行流畅、操作规范、服务专业的环境,树立了口碑,赢得了赞誉。支部以做优做精为目标,探索创意楼宇管理新模式,为下一步投入运营后的高质量的管理服务打下基础。